Appui opérationnel dans la durée, là où se joue l’essentiel de la valeur des projets de transformation.
- Assistance à maîtrise d’ouvrage et représentation du client auprès des prestataires.
- Structuration et pilotage de programmes multi-acteurs.
- Rédaction de cahiers des charges et de dossiers de consultation.
- Sélection de prestataires et de solutions techniques.
- Conduite du changement et accompagnement individuel des dirigeants.
- Pilotage externalisé des flux et mise à disposition d’expertise en régie.
Livrables types
Charte de projet, planning directeur, tableau de suivi des risques, rapports d’avancement